TALLER

Dirección Estratégica

Aplicando Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

El año 2019 presenta un escenario de grandes desafíos. Te invitamos a conocer estrategias organizacionales potentes, conectando los conceptos a través del juego y dinámicas exclusivas.

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Dirección Estratégica

Aplicando Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

El año 2019 presenta un escenario de grandes desafíos. Te invitamos a conocer estrategias organizacionales potentes, conectando los conceptos a través del juego y dinámicas exclusivas.

APRENDE A obtener mayores beneficios.

La estrategia organizacional puede ser el inicio del éxito o fracaso de cualquier proyecto o negocio. No obstante, en la mayoria de empresas se invierte poco tiempo para su planificación y lo que es más contraproducente: no se ejerce control de la estrategia, originando objetivos dispares y contradictorios, no se comunican los resultados ni se toman acciones que aseguren el cumplimiento de los objetivos.

TALLER

Dirección Estratégica

Aplicando Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®​

22, 24, 29 y 31 de Enero

6.30 pm a 10.00 pm

18 horas académicas

Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP

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Dirección Estratégica

Aplicando Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®​

22, 24, 29 y 31 de Enero

6.30 pm a 10.00 pm

18 horas académicas

Pontificia Universidad Católica del Perú-PUCP

Toma decisiones de manera eficaz

En este Taller te proporcionaremos  técnicas y herramientas lúdicas de aplicación inmediata en organizaciones que tengan objetivos desafiantes, desarrollen estrategias e implementen controles que permitan obtener mayores beneficios para sus stakeholders.

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Toma decisiones de manera eficaz

En este Taller te proporcionaremos  técnicas y herramientas lúdicas de aplicación inmediata en organizaciones que tengan objetivos desafiantes, desarrollen estrategias e implementen controles que permitan obtener mayores beneficios para sus stakeholders.

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Indicanos tus datos y un Asesor Especializado se comunicará contigo.

Aprenderás todo lo necesario

Al finalizar el curso, el participante tendrá las competencias para:

Traducir la visión.

Obtendrás claridad y lograrás consenso para su implementación.

Comunicar y Vincular.

Establecer metas y vincularlo a reconocimientos.

Planificar Negocios.

Plantear objetivos y las iniciativas para cumplirlo. Asignar recursos y establecer hitos.

Feedback y Aprendizaje.

Establecer revisiones para la toma de decisiones y plan de acción.

Por qué Calidar?

Entendemos que el éxito de un negocio comienza por la gente que lo compone.

Nosotros hemos capacitado y realizado consultorías de negocios durante más de 10 años, aplicando herramientas de gestión , por tanto, podemos entender el desempeño de una organización. Cualquiera que sea el nivel de conocimiento, alentamos la interacción y colaboración porque cuanto más involucrado esté el alumno con la capacitación, más positivo será el resultado.

¿Por qué Calidar?

Entendemos que el éxito de un negocio comienza por la gente que lo compone.

Nosotros hemos capacitado y realizado consultorías de negocios durante más de 10 años, aplicando herramientas de gestión , por tanto, podemos entender el desempeño de una organización. Cualquiera que sea el nivel de conocimiento, alentamos la interacción y colaboración porque cuanto más involucrado esté el alumno con la capacitación, más positivo será el resultado.

Temario

Te invitamos a conectar los conceptos a través del juego y dinámicas exclusivas.

SESIÓN 1

Conociendo el Contexto Organizacional e Identidad Corporativa

22-ENE-19

  • Modelo de Aprendizaje Estratégico.
  • Herramientas para Análisis del Contexto.
  • El motor del diseño estratégico: ORP®.
  • Misión, Visión vs Propósito organizacional.
  • Taller de Aplicación LEGO® SERIOUS PLAY®.

SESIÓN 2

Desplegando la estrategia a todo nivel: BSC

24-ENE-19

  • Alineamiento y despliegue de objetivos organizacionales.
  • Diseño de Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral).
  • Relación de causalidad en el Mapa Estratégico.
  • Comunicar la Estrategia y Vincular a la Cultura Organizacional.
  • Taller de Aplicación BSC.

SESIÓN 3

Ejerciendo control de la estrategia: KPIs

29-ENE-19

  • Indicadores de Gestión: Elementos, clases, confección de Ficha de KPI.
  • Tablero de Mando (Dashboard) Seguimiento y Monitoreo de KPI.
  • Iniciativas y Acciones Correctivas para KPIs.
  • Fallas comunes al implementar un plan estratégico.
  • Taller de Aplicación KPI.

SESIÓN 4

Construyendo mejores organizaciones a través de LEGO® SERIOUS PLAY®

31-ENE-19

  • Estrategia en tiempo real, aplicando el proceso nuclear de LEGO® SERIOUS PLAY®.
  • EL poder del Aprendizaje Estratégico: PLAN-DO, PLAN-DO, PLAN-DO…
  • TALLER:
    > Contexto Organizacional– ¿Qué está pasando actualmente?
    > Imaginando el futuro (Propósito) – Exploración de escenarios.
    > Prueba de escenarios (KPI) – Experimentación de decisiones y acciones.
    > Extracción de principios guía (Plan de Acción) – Pautas para orientar el proceso de toma de decisiones.

Temario

Te invitamos a conectar los conceptos a través del juego y dinámicas exclusivas.

SESIÓN 1

22-ENE-19

Conociendo el Contexto Organizacional e Identidad Corporativa

  • Modelo de Aprendizaje Estratégico.
  • Herramientas para Análisis del Contexto.
  • El motor del diseño estratégico: ORP®.
  • Misión, Visión vs Propósito organizacional.
  • Taller de Aplicación LEGO® SERIOUS PLAY®.

SESIÓN 2

24-ENE-19

Desplegando la estrategia a todo nivel: BSC

  • Alineamiento y despliegue de objetivos organizacionales.
  • Diseño de Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral).
  • Relación de causalidad en el Mapa Estratégico.
  • Comunicar la Estrategia y Vincular a la Cultura Organizacional.
  • Taller de Aplicación BSC.

SESIÓN 3

29-ENE-19

Ejerciendo control de la estrategia: KPIs

  • Indicadores de Gestión: Elementos, clases, confección de Ficha de KPI.
  • Tablero de Mando (Dashboard) Seguimiento y Monitoreo de KPI.
  • Iniciativas y Acciones Correctivas para KPIs.
  • Fallas comunes al implementar un plan estratégico.
  • Taller de Aplicación KPI.

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31-ENE-19

Construyendo mejores organizaciones a través de LEGO® SERIOUS PLAY®

  • Estrategia en tiempo real, aplicando el proceso nuclear de LEGO® SERIOUS PLAY®.
  • EL poder del Aprendizaje Estratégico: PLAN-DO, PLAN-DO, PLAN-DO…
  • TALLER:
    > Contexto Organizacional– ¿Qué está pasando actualmente?
    > Imaginando el futuro (Propósito) – Exploración de escenarios.
    > Prueba de escenarios (KPI) – Experimentación de decisiones y acciones.
    > Extracción de principios guía (Plan de Acción) – Pautas para orientar el proceso de toma de decisiones.

Prepárate para asumir retos más desafiantes

Adquiere todas las herramientas necesarias para lograr mayores beneficios para tu organización

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Aprende de los mejores docentes

Nuestro staff de consultores están actualizados con las últimas técnicas del mercado

Carlos Toledo

Facilitador certificado en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®.

Especialista en planificación estratégica, auditoría integrada, gestión de calidad, innovación, procesos y mejora de gestión empresarial. Cuenta con más de 20 años de experiencia como auditor trinorma y consultor en varios países de la región y en diversos sectores industriales. 

Patricia Mispireta

Facilitadora certificada en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®.

Especialista en Gestión del Talento Humano y en Implementación y Auditorías de Sistemas de Gestión bajo el marco de las Normas ISO 9001, 14001, 18001 y 37001. Amplia experiencia en el sector de la logística internacional.

Carlos Bustamante

Facilitador certificado en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®.

Especialista en Compras y Cadena de Abastecimiento con experiencia en sectores de energía, infraestructura y retail. Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA) por CENTRUM Católica, Administrador de Empresas por la PUCP. Diplomado en Supply Chain Management por la UPC.  Formación en Abastecimiento Estratégico, Coaching, Scrum, Design Thinking y Points of You.

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Carlos Toledo

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Especialista en planificación estratégica, auditoría integrada, gestión de calidad, innovación, procesos y mejora de gestión empresarial. Cuenta con más de 20 años de experiencia como auditor trinorma y consultor en varios países de la región y en diversos sectores industriales. 

Patricia Mispireta

Facilitadora certificada en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®.

Especialista en Gestión del Talento Humano y en Implementación y Auditorías de Sistemas de Gestión bajo el marco de las Normas ISO 9001, 14001, 18001 y 37001. Amplia experiencia en el sector de la logística internacional.

Carlos Bustamante

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Especialista en Compras y Cadena de Abastecimiento con experiencia en sectores de energía, infraestructura y retail. Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA) por CENTRUM Católica, Administrador de Empresas por la PUCP. Diplomado en Supply Chain Management por la UPC.  Formación en Abastecimiento Estratégico, Coaching, Scrum, Design Thinking y Points of You.

Ventajas de nuestras capacitaciones

Metodología

Brindamos una formación innovadora, donde los alumnos desarrollan conocimiento para consolidar sus competencias profesionales. Todas las sesiones del curso incluyen un taller práctico y dinámicas para afianzar el aprendizaje. .

Docentes

Nuestros expositores son profesionales expertos en su rubro y cuentan con amplia experiencia dirigiendo compañías de gran envergadura. Nuestros profesores pertenecen a la plana docente de las mejores universidades del medio.

Asesoría

Al finalizar el curso, cada participante tiene la oportunidad de recibir una asesoría virtual gratuita sobre su trabajo de implementación o cualquier desarrollo del tema visto en el curso-taller.

Contenido

Nuestros materiales y dinámicas grupales son actualizados frecuentemente con las mejores tendencias de gestión y son casos de éxito en las organizaciones donde nuestros expositores laboran o han laborado.

Entregables

Adicional al certificado de participación, todos los participantes recibirán el material del curso impreso y en digital. Asimismo, entregaremos material complementario. 

Atención Personalizada

Coffee break ejecutivo en todas las sesiones. Sala de capacitación totalmente equipada en zona céntrica de la capital.

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Brindamos una formación innovadora, donde los alumnos desarrollan conocimiento para consolidar sus competencias profesionales. Todas las sesiones del curso incluyen un taller práctico y dinámicas para afianzar el aprendizaje. .

Docentes

Nuestros expositores son profesionales expertos en su rubro y cuentan con amplia experiencia dirigiendo compañías de gran envergadura. Nuestros profesores pertenecen a la plana docente de las mejores universidades del medio.

Asesoría

Al finalizar el curso, cada participante tiene la oportunidad de recibir una asesoría virtual gratuita sobre su trabajo de implementación o cualquier desarrollo del tema visto en el curso-taller.

Contenido

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Entregables

Adicional al certificado de participación, todos los participantes recibirán el material del curso impreso y en digital. Asimismo, entregaremos material complementario. 

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Sólo hasta el 31 de Diciembre.