CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

Implementador Líder en Gestión por Procesos

CURSO TALLER 48 HORAS

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Implementa, Controla y Mejora los procesos de tu organización

La función del Líder de Procesos debe evolucionar, siendo imprescindible dar un salto adelante que aporte valor a toda la cadena de negocio y a los stakeholders. Debe tener un rol proactivo y colaborativo con visión de futuro y convierta al gestor de procesos en un asesor que ayude a los diferentes equipos a alcanzar sus objetivos y a alinearlos con los objetivos de la organización.

La importancia de la gestión basada en procesos radica en que los resultados organizacionales se alcanzan con más eficiencia cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso.

Con el Curso Avanzado de Gestión por Procesos de Calidar Consultores y el IMF Business School (España), tú serás capaz de dar este salto: contarás con los conocimientos y las habilidades necesarias para aportar valor e impulsar tu posición dentro de tu organización.

Datos Generales

  • Sábado 14 de marzo de 9:00 am - 6:30 pm.
  • Domingo 15 de marzo de 9:00 am - 1:00 pm.
  • Plataforma virtual: Del 12 de marzo al 12 de abril 2020.
  • Sesiones Presenciales: 16 horas lectivas.
    Sesiones virtuales: 32 horas lectivas
  • Av. Angamos Oeste N° 651 Miraflores, Lima

Inversión

Precio regular

 S/ 650.00

Precio Pronto Pago

Hasta el 3 de marzo

S/ 560.00

DOBLE CERTIFICACIÓN:

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

Implementa, controla y mejora los procesos de tu oganización

La función del Líder de Procesos debe evolucionar, siendo imprescindible dar un salto
adelante que aporte valor a toda la cadena de negocio y a los stakeholders. Debe tener
un rol proactivo y colaborativo con visión de futuro y convierta al gestor de procesos en
un asesor que ayude a los diferentes equipos a alcanzar sus objetivos y a alinearlos con
los objetivos de la organización.

La importancia de la gestión basada en procesos radica en que los resultados organizacionales se alcanzan con más eficiencia cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso.

Con el Curso Avanzado de Gestión por Procesos de Calidar Consultores y el IMF Business School (España), tú serás capaz de dar este salto: contarás con los conocimientos y las habilidades necesarias para aportar valor e impulsar tu posición dentro de tu organización.

DIRIGIDO A

  • Ejecutivos, Jefes, Gerentes, Analistas, Coordinadores o Responsables de la gestión de calidad en empresas públicas o privadas.
  • Profesionales, Emprendedores y estudiantes interesados en conocer y/o la gestión por procesos.

> Datos generales

Sábado 14 de marzo de 9:00 am – 6:30 pm.                Domingo 15 de marzo de 9:00 am – 1:00 pm. Plataforma virtual: Del 12 de marzo al 12 de abril 2020.

Sesiones presenciales: 16 horas lectivas                Sesiones virtuales: 32 horas lectivas

Av. Angamos Oeste N° 651 Miraflores, Lima

Inversión

Precio regular:  S/ 650.00

Precio Pronto Pago:  S/ 560.00

Hasta el 3 de marzo

¿Qué aprenderás?

Sesión 1 Presencial: Diseño e Implementación de Procesos

  • Estrategia y Contexto Organizacional
  • Gestión del Cambio Organizacional
  • Aspectos básicos de la gestión por procesos
  • Planificación y Diseño de Procesos 
  • Diseño de Mapa Global de Procesos
  • Gestión Documental ISO 30301 
  • Casos de éxito y fracaso
  • Taller de Aplicación

SESIÓN 2 presencial: Control de procesos

  • Gestión de Riesgos Operacionales en los procesos
  • Sistemas de Indicadores (KPI, OVA, OKR)
  • Introducción al Control Estadístico de Procesos
  • Auditoria integral a los procesos
  • Casos prácticos
  • Taller de Aplicación

Sesión 3 Presencial: mejora de Procesos

  • Identificación de Valor Agregado
  • Herramientas para el Mejoramiento Continuo
  • Topicos de Lean Six Sigma
  • Metodologia DMAIC
  • Rediseño de Procesos aplicando AVA-ESIA
  • Casos prácticos
  • Taller de Aplicación

SESIÓN virtual: gestión por procesos

  • UNIDAD 1 : INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN POR PROCESOS
  • UNIDAD 2 : DISEÑO DE PROCESOS
  • UNIDAD 3 : ANÁLISIS Y MONITOREO DE PROCESOS
  • UNIDAD 4 : REDISEÑO Y MEJORA CONTINUA DE PROCESOS

Beneficios

  • Preparar a la organización para el crecimiento y desarrollo.
  • Mejorar la eficacia y la eficiencia de los recursos.
  • Identificar valor agregado en los procesos y que estos sean percibidos por el cliente.
  • Mejorar el seguimiento y el control de los resultados obtenidos.
  • Facilitar la planificación y el establecimiento de proyectos de mejora.

Doble Certificación

IMF Business School y Calidar han preparado este curso taller en base a estándares internacionales y con alto valor académico. IMF Business School es la institución europea asociada a la Universidad Camilo José Cela, con más de 110 mil alumnos formados y 17 años de experiencia a nivel internacional.

¿Qué aprenderás?

Sesión 1 Presencial: Diseño e Implementación de Procesos

  • Estrategia y Contexto Organizacional
  • Gestión del Cambio Organizacional
  • Aspectos básicos de la gestión por procesos
  • Planificación y Diseño de Procesos 
  • Diseño de Mapa Global de Procesos
  • Gestión Documental ISO 30301 
  • Casos de éxito y fracaso
  • Taller de Aplicación

SESIÓN 2 presencial: Control de procesos

  • Gestión de Riesgos Operacionales en los procesos
  • Sistemas de Indicadores (KPI, OVA, OKR)
  • Introducción al Control Estadístico de Procesos
  • Auditoria integral a los procesos
  • Casos prácticos
  • Taller de Aplicación

Sesión 3 Presencial: mejora de Procesos

  • Identificación de Valor Agregado
  • Herramientas para el Mejoramiento Continuo
  • Topicos de Lean Six Sigma
  • Metodologia DMAIC
  • Rediseño de Procesos aplicando AVA-ESIA
  • Casos prácticos
  • Taller de Aplicación

SESIÓN virtual: gestión por procesos

  • UNIDAD 1 : INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN POR PROCESOS
  • UNIDAD 2 : DISEÑO DE PROCESOS
  • UNIDAD 3 : ANÁLISIS Y MONITOREO DE PROCESOS
  • UNIDAD 4 : REDISEÑO Y MEJORA CONTINUA DE PROCESOS

Beneficios

  • Preparar a la organización para el crecimiento y desarrollo.
  • Mejorar la eficacia y la eficiencia de los recursos.
  • Identificar valor agregado en los procesos y que estos sean percibidos por el cliente.
  • Mejorar el seguimiento y el control de los resultados obtenidos.
  • Facilitar la planificación y el establecimiento de proyectos de mejora.

Doble Certificación

IMF Business School y Calidar han preparado este curso taller en base a estándares internacionales y con alto valor académico. IMF Business School es la institución europea asociada a la Universidad Camilo José Cela, con más de 110 mil alumnos formados y 17 años de experiencia a nivel internacional.

Docentes

CARLOS TOLEDO

Magíster en Dirección Estratégica y Liderazgo (Centrum Católica). Licenciado en Administración de Empresas (UPC). Certificado Lean Six Sigma Black (UP-LSSI), Post grado en Auditoria de Sistemas Integrados de Gestión (IC-PUCP) y Programa de Habilidades Directivas y Liderazgo (Universidad Adolfo Ibáñez). Rediseño de Procesos y Planeamiento Estratégico por la Universidad del Pacífico. Es Auditor Líder certificado en ISO 9001, BPM y BASC.

ROBERTO MINAYA

Ing. Industrial (UL). Maestría en Ingeniería con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad (TEC México). Especializado en Programa de Mejoras Prácticas a Plantas Industriales (TPM, TQM, JIT, 5S) AOTS (Japón). Entrenado en Lean Manufacturing (México). Más de 20 años de experiencia en Control, Aseguramiento, Gestión de Calidad, y Mejora Continua en el sector industrial. Experiencia en implementación de ISO 9001 e ISO 14001. Actualmente es Gerente de Calidad en Motores Diesel Andinos S.A.

¿Listo para empezar?

Este curso combina elementos teóricos y prácticos. A través de la presentación de experiencias, videos y casos, los participantes aprenderán las distintas herramientas para liderar la planificación, gestión, mejora y rediseño de procesos.

WEBINAR

¿Por qué fracasan las organizaciones que implementan procesos?

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¿Listo para empezar?

Este curso combina elementos teóricos y prácticos. A través de la presentación de experiencias y casos, los participantes aprenderán las distintas herramientas para liderar el diseño organizacional y la planificación, gestión, mejora y rediseño de procesos.