CURSO TALLER

Lean Six Sigma Yellow Belt

Doble Certificación Internacional

Aplica la metodología para mejorar la productividad y rentabilidad de las empresas

36 Horas Lectivas

Introducción

Lean Six Sigma (LSS) busca la mayor rentabilidad de una organización orientando la gestión hacia la mejora de los procesos que consoliden la efectividad de sus productos. Bajo el poder de la metodología DMAIC, Lean Six Sigma es la metodología de mayor aceptación a nivel mundial para resolver los problemas de una organización.

De una manera sencilla y práctica, CALIDAR Consultores y el IMF Bussines School (España) enseñan a aplicar la metodología DMAIC desde un enfoque integrado (herramientas Lean y Six Sigma por cada fase), incluyendo casos prácticos y el uso básico del software estadístico MINITAB® 19.

La combinación de LEAN -que busca eliminar desperdicios- y SIX SIGMA, que busca la reducción de la variabilidad de los procesos, convierten a Lean Six Sigma en una metodología poderosa para convertir en clase mundial a los procesos organizacionales.

Doble Certificación

IMF Business School y Calidar han preparado este curso taller en base a estándares internacionales y con alto valor académico. IMF Business School es la institución europea asociada a la Universidad Camilo José Cela, con más de 110 mil alumnos formados y 17 años de experiencia a nivel internacional.

Objetivos

  • Conocer las principales herramientas para mejorar la capacidad de los procesos para brindar productos confiables.
  • Desarrollar proyectos de mejora, aplicando la metodología DMAIC y herramientas Lean Company.
  • Promover un cambio en las organizaciones hacia una cultura de eliminación de desperdicios y cimente las bases organizativas para prevenir problemas.

Beneficios

Todos los participantes recibirán en exclusiva la norma ISO 13053 SIX SIGMA, Metodología DMAIC, parte I y II, pdf en español.
Material impreso y digital, asimismo entregaremos material complementario al curso.

Doble certificación, a nombre de IMF Business School (España) y Calidar Consultores.

Habilidades Adquiridas

Al finalizar el curso, el participante tendrá las competencias para:

  • Dar solución efectiva de problemas y el mejoramiento de procesos.
  • Mejorar sus destrezas y habilidades gerenciales para conducir procesos de análisis y solución de problemas recurrentes en su organización.
  • Ayudar al incremento de la productividad y rentabilidad del negocio.

PERFIL DEL PARTICIPANTE:

  • Ejecutivos de áreas de servicios, proyectos y manufactura interesados en aplicar herramientas para mejorar la calidad.
  • Profesionales diversos que deseen conocer una metodología estructurada para resolver problemas.
  • Empresarios que necesitan identificar ineficiencias en sus negocios.

Contenido del Curso

I SESIÓN

Jueves 15/08 6:30 pm a 10:15 pm

Sinergia Lean Six Sigma

  • Cultura Lean
  • Industria 4.0
  • Tipos de Desperdicios Organizacionales.
  • Las 3 MU´s
  • Taller 5S
  • Metodología DMAIC
  • Elaboración de un Project Charter
  • Taller de Aplicación

II SESIÓN

Sábado 17/08 9:00 am a 6:00 pm

Fase DEFINIR:

  • Kano Model. Matriz de la Atracción
  • SIPOC y los elementos de un proceso
  • Critic To Quality. Matriz CTQ.
  • Taller de Aplicación

Fase MEDIR:

  • Introducción al MINITAB R18
  • Conceptos Básicos de Estadística
  • Calculo DPMO y niveles sigma
  • Capacidad de Proceso. Indice Cp, Cpk, Z.
  • Interpretación de Histogramas
  • Test de Normalidad de Datos
  • Gráficas de Control
  • Taller de Aplicación

III SESIÓN

Jueves 22/08 6:30 pm a 10:15 pm

Fase ANALIZAR:

  • Yield del Proceso y Sistema. Rendimiento Encadenado
  • La Fábrica Oculta
  • Value Stream Mapping (VSM)
  • OEE (Efectividad Global de Equipo)
  • Diagrama Causa Efecto
  • Taller de Aplicación

IV SESIÓN

Sábado 24/08 9:00 am a 6:00 pm

Fase MEJORAR:

  • Prueba de Hipótesis
  • ANOVA
  • KANBAN
  • Poka Yoke
  • SMED
  • ANDON
  • Otras herramientas Lean

Fase CONTROLAR:

  • GEMBA Walks
  • Métricas Lean
  • 5W2H
  • Matriz de Evaluación de Criterios
  • Conclusiones
  • Pautas y recomendaciones finales

V SESIÓN

Jueves 29/08 6:30 pm a 10:15 pm
  • Clase Magistral. Directivo de empresa invitado explicando caso de éxito en su organización.
  • Repaso y Examen Final de certificación
  • Total: 36 Horas Lectivas
  • Todas las sesiones incluyen coffee break y almuerzo (sesiones full day).

Expositores

Carlos Toledo Pérez

Certificado en Lean Six Sigma Black Belt por LSSI (USA). Profesor del Diplomado Lean Six Sigma Black Belt e Ingenieria de la Calidad en BS Grupo y Profesor del Diplomado Lean Six Sigma Yellow Belt y Green Belt del Instituto para la Calidad PUCP.

Magíster en Dirección Estratégica y Liderazgo (Centrum Católica). Licenciado en Administración de Empresas (UPC). Especialización en Auditoria de Sistemas Integrados de Gestión (IC-PUCP). Programa en Habilidades Directivas y Liderazgo por la Universidad Adolfo Ibáñez – Chile. Rediseño de Procesos y Planeamiento Estratégico por la Universidad del Pacífico. Es Auditor Líder acreditado en ISO 9001, BPM, BASC y Es miembro de la Sociedad Americana para la Calidad (ASQ).

20 años de experiencia en varios países de la región y en diversos sectores industriales (alimentos, textiles, plásticos, metal mecánica, construcción, cosméticos, energía eléctrica y gas). Ha dirigido múltiples proyectos de mejora aplicando DMAIC y obteniendo ahorros por más de USD 20MM.

Roberto Minaya

Ingeniero Industrial – Universidad de Lima, Diplomado en AOTS-Japón en Lean Manufacturing (TPM, 5S, JIT y TQM). Más de 18 años de experiencia en Control , Aseguramiento, Gestión de Calidad y Mejora Continua en Industrias Manufactureras Transnacionales, implementando sistemas de gestión ISO 9001 e ISO 14001, mejora de procesos y optimización de recursos a través de la aplicación del Lean Manufacturing, Lean Office y Eventos Kaizen.

Consultor, expositor, implementador y facilitador de Proyectos de Mejora Continua. Docente del Instituto para la Calidad – PUCP. Ha sido Jefe Corporativo de Calidad en Yanbal International y actualmente es Gerente de Calidad en MODASA.

Datos del Curso

  • Jueves 15 de agosto, de 6:30 pm a 10:15 pm.
  • Sábado 17 de agosto, de 9:00 am a 6:00 pm.
  • Jueves 22 de agosto, de 6:30 pm a 10:15 pm.
  • Sábado 24 de agosto, de 9:00 am a 6:00 pm.
  • Jueves 29 de agosto, de 6:30 pm a 10:15 pm.
  • Hotel Ramada Encore (Av. Javier Prado Este 390 - San Isidro)

¿Listo para empezar?

Este curso combina elementos teóricos y prácticos. A través de la presentación de experiencias y casos, los participantes aprenderán las distintas herramientas para liderar el diseño organizacional y la planificación, gestión, mejora y rediseño de procesos.