PROGRAMA (MODALIDAD ONLINE)

Lean Six Sigma Green Belt

Triple Certificación Internacional

Programa certificado por:

  • Total: 95 horas de formación
  • Curso Virtual EN VIVO

PROGRAMA (MODALIDAD ONLINE)

Lean Six Sigma Green Belt

Triple Certificación Internacional

Programa certificado por:

  • Total: 95 horas lectivas de formación
  • Curso Virtual EN VIVO

adquiere herramientas potentes para solucionar problemas

Lean Six Sigma busca la mayor rentabilidad de una organización a través de la mejora de los procesos. La sinergia  LEAN -que busca eliminar desperdicios- y SIX SIGMA, que busca la reducción de la variabilidad de los procesos, convierten a Lean Six Sigma en una metodología poderosa para convertir en clase mundial a cualquier organización. 

Solicita más Información

Triple Certificación Internacional

CALIDAR® Consultores, CERTIPROF® (USA) y el IMF Bussines School (España) brindan por única vez estas certificaciones escalonadas (Implementador Líder en Gestión por Procesos, Lean Six Sigma Yellow Belt y Lean Six Sigma Green Belt) como parte de un aprendizaje global que potencian las habilidades de los participantes. Estas tres instituciones se unen por primera vez para ofrecer una certificación de clase mundial.

Aprende con nosotros a aplicar la metodología DMAIC desde un enfoque integrado (herramientas Lean y Six Sigma por cada fase), incluyendo casos prácticos y el uso básico del software estadístico MINITAB® 19 y Companion®.

Diploma en “Implementador Lider en Gestión por Procesos”

Certificado Profesional en “Lean Six Sigma Yellow Belt”

Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate

CertiProf

CertiProf ofrece una amplia y esencial gama de certificados profesionales para personas y empresas.  Este instituto es uno de los proveedores líderes que no solo brinda educación excepcional en el mercado estadounidense, sino que también se está expandiendo a las regiones de América Latina. Calidar Consultores se ha aliado a CertiProf para  poder brindar cursos con calidad certificada

IMF Business School

IMF Business School  es una prestigiosa escuela de negocios que forma parte de los principales rankings mundiales y es miembro de prestigiosas asociaciones, además de colaborar con empresas de reconocido prestigio como Deloitte, EY o IndraCalidar Consultores colabora con IMF Business School garantizando la calidad en nuestros cursos y talleres

CertiProf

CertiProf ofrece una amplia y esencial gama de certificados profesionales para personas y empresas.  Este instituto es uno de los proveedores líderes que no solo brinda educación excepcional en el mercado estadounidense, sino que también se está expandiendo a las regiones de América Latina. Calidar Consultores se ha aliado a CertiProf para  poder brindar cursos con calidad certificada

IMF Business School

IMF Business School  es una prestigiosa escuela de negocios que forma parte de los principales rankings mundiales y es miembro de prestigiosas asociaciones, además de colaborar con empresas de reconocido prestigio como Deloitte, EY o IndraCalidar Consultores colabora con IMF Business School garantizando la calidad en nuestros cursos y talleres

Objetivos

  • Conocer las principales herramientas para mejorar la capacidad de los procesos para brindar productos confiables.
  • Desarrollar proyectos de mejora, aplicando la metodología DMAIC y herramientas Lean Company
  • Promover un cambio en las organizaciones hacia una cultura de eliminación de desperdicios y cimente las bases organizativas para prevenir problemas.

Dirigido a

  • Profesionales involucrados en la mejora continua y búsqueda de consistencia en las acciones correctivas.
  • Estudiantes
  • Público en general

Docentes

José Vasquéz

Magister en Project Management por la Universidad ESAN y por la Universidad Ramón Llul de España. Químico Farmacéutico por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. 

Certificado como  Lean Six Sigma Black Belt por LSSI (USA) y Universidad del Pacífico. Postgrado en Implementación y Auditorías en Sistemas Integrados de Gestión por el Instituto de la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Auditor Líder ISO 9001:2015 por TUV Rheinland y Auditor Interno ISO 37001:2016 (Sistemas de gestión Antisoborno) por SGS. 

Con experiencia en auditorias e implementación de sistemas de gestión. Se ha desempeñado en el área de calidad, sistemas integrados de gestión y asuntos regulatorios en la industria de consumo masivo, construcción y farmacéutica.

Carlos Toledo

Licenciado en Administración de Empresas (UPC). Magíster en Dirección Estratégica y Liderazgo por Centrum – PUCP. Programa especializado en Estrategia y Liderazgo (IE Business School).

Certificado en Lean Six Sigma Black Belt por Lean Six Sigma institute y Universidad del Pacífico. Posgrado en Implementación y Auditoria de Sistemas Integrados de Gestión (IC-PUCP). Programa en Habilidades Directivas y Liderazgo por la Universidad Adolfo Ibañez – Chile.

Especialista certificado en Riesgos y Control Interno bajo el marco COSO® e ISO 37001 Antisoborno. Auditor Líder ISO 9001, BPM y BASC. Facilitador certificado en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®.

Consultor y Docente universitario. Cuenta con más de 20 años de experiencia como ejecutivo en varios países de la región y en diversos sectores industriales
(alimentos, plásticos, metal mecánica, construcción, cosméticos, energía eléctrica y gas).

Es miembro de la Sociedad Americana para la Calidad (ASQ) y Comité de Gestión de Calidad de AMCHAM Perú.

Kesber Angulo

Profesional en Ingeniería Estadística de la UNI con más de 10 años de experiencia en consultoría en análisis de datos y docencia. Candidato a la Maestría en Ciencia de los Datos (URP). Actualmente es Consultor Estadístico Senior en ISODEC. También es Consultor y Docente en GIDDEA. 

Experto en técnicas estadísticas avanzadas para la toma de decisiones y la mejora continua. Es experto en desarrollar Modelos Analíticos que incluyen modelos predictivos para los negocios, construcción de indicadores, cálculo de errores muestrales y desarrollo de algoritmos. Ha desarrollado Modelos en Telecomunicaciones, Entidades Gubernamentales, Sector Académico y Multiindustria.  

Tiene experiencia en docencia en la FIEECS-UNI, experiencia como instructor en instituciones que brindan servicios de capacitación y consultoría en temas de Estadística Avanzada, Econometría y Finanzas y Matemáticas. Experto en herramientas analíticas y programación como R, Python, Matlab, Minitab, SPSS, y Stata. 

Contenido del Curso

Despliega cada una de las unidades para ver el contenido completo de nuestro curso.

  • La gestión por procesos
  • Valor Agregado
  • Diseño de Procesos
  • Mapeo de Procesos
  • Técnica SIPOC
  • Diagrama de Flujo
  • Análisis y monitoreo de procesos
  • Indicadores de gestión
  • Implantación de sistema de indicadores
  • Análisis de riesgos en los procesos
  • Rediseño de Procesos
  • Metodología AVA-ESIA
  • Lean Six Sigma en el contexto actual
  • Fases Metodología DMAIC
  • La voz del Cliente y como medir su percepción
  • Gestión Estratégica
  • Project Charter
  • Como DEFINIR un problema
  • Metodología 5S
  • Fase MEDIR
  • Estadística Básica
  • Análisis del Sistema de Medición.
  • Gauge R&R
  • Fase ANALIZAR
  • AMEF
  • Distribución de Datos
  • Pruebas de Hipótesis
  • Fase MEJORAR
  • Valoración de Proyectos
  • Diseño de Experimentos
  • Diseños de Robustez (Taguchi)
  • Lean Manufacturing
  • Herramientas Lean
  • Value Stream Mapping
  • Fase CONTROLAR
  • Data Analitycs
  • Control Estadístico del Proceso
  • ANOVA
  • Gestión del Cambio Organizacional
  • Taller de Simulación de Exámen Certiprof.
  • Asesoria Final
  • Presentación de trabajos
  • Total: 95 horas de formación
  • Curso Virtual EN VIVO

Contenido del Curso

Despliega cada una de las unidades para ver el contenido completo de nuestro curso.

  • La gestión por procesos
  • Valor Agregado
  • Diseño de Procesos
  • Mapeo de Procesos
  • Técnica SIPOC
  • Diagrama de Flujo
  • Análisis y monitoreo de procesos
  • Indicadores de gestión
  • Implantación de sistema de indicadores
  • Análisis de riesgos en los procesos
  • Rediseño de Procesos
  • Metodología AVA-ESIA
  • Lean Six Sigma en el contexto actual
  • Fases Metodología DMAIC
  • La voz del Cliente y como medir su percepción
  • Gestión Estratégica
  • Project Charter
  • Como DEFINIR un problema
  • Metodología 5S
  • Fase MEDIR
  • Estadística Básica
  • Análisis del Sistema de Medición.
  • Gauge R&R
  • Fase ANALIZAR
  • AMEF
  • Distribución de Datos
  • Pruebas de Hipótesis
  • Fase MEJORAR
  • Valoración de Proyectos
  • Diseño de Experimentos
  • Diseños de Robustez (Taguchi)
  • Lean Manufacturing
  • Herramientas Lean
  • Value Stream Mapping
  • Fase CONTROLAR
  • Data Analitycs
  • Control Estadístico del Proceso
  • ANOVA
  • Gestión del Cambio Organizacional
  • Taller de Simulación de Exámen Certiprof.
  • Asesoria Final
  • Presentación de trabajos
  • Total: 95 horas de formación
  • Curso Virtual EN VIVO

Datos Generales

  • Inicio: 16 de junio
  • Horario: martes y jueves 6:30 p.m. - 9:00 p. m.
  • Evento Online
  • 3 meses de duración
  • 95 horas de formación
  • 3 Docentes nivel LSS Black Belt

Inversión

Precio regular

 S/ 1500.00

Precio Pronto Pago

Hasta el 13 de junio

S/ 1300.00

> Datos generales

Inicio: 16 Junio 2020

Horarios: Martes y Jueves 6.30 p. m. – 9.00 p. m.

Evento Online

3 meses de duración

95 horas lectivas de formación

3 Docentes nivel LSS Black Belt

Inversión

Precio regular:  S/ 1500.00

Precio Preventa: s/1300.00

Hasta el 13 de junio

¿Listo para empezar?

 A través de sesiones online en vivo, presentaremos experiencias y casos donde los participantes aprenderán las distintas herramientas para liderar el diseño organizacional y la planificación, gestión, mejora y rediseño de procesos.